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地板家居卖场成大佬基地中小卖场另寻契机

2019-01-11 13:59 来源: 浏览: 2条

地板家居卖场成“大佬”基地 中小卖场另寻契机

就整个大家居行业而言,地板等家居卖场过剩已成为公认的现象,中小型卖场逐渐退出市场,各大型的家居卖场成为寡头,且仍旧在处于不停的扩张趋势。

卖场过剩加剧行业洗牌

受经济下滑、楼市调控等影响,最近3年来,泛家居建材的卖场面积和经销商数量成倍增长,但购房者并没有成倍增长,全国卖场过剩50%。商务部最新发布的数据也显示,今年上半年,全国规模以上建材家居卖场累计销售额为5196亿元,同比下降6.19%。

在卖场相对过剩的情况下,就会出现一种吸金现象。服务好、品牌硬的卖场人气越来越旺,而服务、品牌都较弱的中小卖场,就面临着很大的生存压力。

中小卖场战略布局不清晰

随着市场不断扩容,如今卖场之间开始比售后服务、比诚信、比产品质量。很多中小卖场做得不好,是因为小平台的体量太小,知名品牌入驻少,中高档产品进不去就形成不了气候,这给他们带来了一定的生存压力。

中小卖场关闭

,最主要的是他们自身的定位没有得到市场的认可。相关地板专业人士认为,比如几个定位较准的家居卖场,走的就是中低端路线,面对的客户群就是工薪族。因为定位非常准确,所以在激烈的竞争中也做得很好。

进军三四线市场 生存空间或更大

中小卖场想要生存,就要学会打游击战。中国建材流通协会常务副会长秦占学表示,中小卖场必须转型升级,避开和家居大鳄的贴身肉搏

地板家居卖场成大佬基地中小卖场另寻契机

。中小卖场可以考虑向三四线市场发展,比如到区县建家居建材超市,在一个区域内抢占先机。

中小卖场一定要清楚地看到自己的生存空间在哪里,要找准自己的消费群体,让自己的消费群体看到自己独特的闪光点。未来的市场竞争将考验每一个平台,经济实力强的大型卖场可以做综合性卖场,但对中小卖场来说

,细分市场的空间更大。

中小卖场一定要根据自身的经济实力、资源情况、流通平台情况等来确定定位和发展方向,千万不能盲目出牌,更不能打一枪换一炮,长期转移阵地将不利于企业的长远发展。(来源:中华地板)